Plannen WZC zorgen toch nog voor een verrassing

Op de afgelopen Raad van Maatschappelijk Welzijn werden de plannen voor het nieuw woonzorgcentrum goedgekeurd. Hiermee is een einde gekomen aan een heel lange selectieprocedure die in 2019 is gestart met een concurrentiedialoog.

Benedikt Planckaert en Griet Ameye waren onze vertegenwoordigers in de hiervoor samengestelde stuurgroep en hebben met hun sterke expertise op dit vlak aanzienlijk bijgedragen tot het finale resultaat. Zij zijn er van overtuigd dat met Motena ook de juiste partner is gekozen. Motena is immers een publiekrechtelijke en geen private zorgvereniging en moet als partner blijven beantwoorden aan de regelgeving van lokale besturen.

Met de gekozen procedure was Wielsbeke een pionier in België, maar onze gemeente krijgt hierin nu ook navolging. Zo heeft o.a. Blankenberge al beslist om hetzelfde selectietraject te volgen.

Kostenplaatje

De bouwkost wordt momenteel gebudgetteerd op € 22 miljoen. Onnodig om te zeggen dat samenwerken met een partner de enige juiste keuze is en was. Stel je eens voor dat de nu ruziënde partijen (Team 8710 en Lijst Burgemeester = het oude CD&V) hun plannen bij de vorige gemeenteraadsverkiezingen hadden doorgezet : de totale schulden van de gemeente zouden tot boven de € 50 miljoen stijgen!

Even ter herinnering : het nieuwe woonzorgcentrum was de inzet van veel discussie tijdens de laatste gemeenteraadsverkiezingen te Wielsbeke. Het toenmalige CD&V-bestuur was voorstander om het nieuwe woonzorgcentrum volledig met eigen middelen te financieren en volledig onder het beheer van het OCMW uit te baten. Rik Buyse, die toen als enige N-VA schepen deel uitmaakte van de meerderheid, weigerde die onrealistische piste te volgen. Elke vorm van samenwerking werd echter door CD&V weggezet als asociaal en bestempeld als een vorm van ‘privatisering’, waarbij we onze bejaarden zouden overleveren aan de willekeur. Uiteraard is dit nooit onze insteek geweest, noch van N-VA, noch van U.. De keuze om samen te werken met een zorggroep was puur een blijk van gezond verstand. Groot was onze verbazing toen amper één jaar na de verkiezingen CD&V de bocht nam en besloot uit te kijken naar mogelijke vormen van samenwerking.

Maaltijden aan huis

Ook nu nog hadden de finale plannen een verrassing in petto. In laatste instantie blijkt de keuken groter te zijn getekend om voldoende capaciteit te hebben voor een dienst ‘Maaltijden aan huis’. O ironie, want wie schafte in 2019 deze dienst af omdat ze dit niet als een kerntaak van een OCMW beschouwde? Waarom werd daar toen wel de weg van ‘privatisering’ bewandeld? Inderdaad, diezelfde CD&V! Een zoveelste bocht dus …

Het leveren van maaltijden aan huis was en is voor ons wel degelijk een KERNTAAK van het OCMW, het is ook een vorm van sociale controle. Benedikt Planckaert, onze huidige voorzitter, zei hierover destijds “De thuislevering van warme maaltijden is een onderdeel van sociale dienstverlening. De gebruiker ziet minstens één keer per dag iemand voor een korte babbel. Een goed opgeleide maaltijdbedeler zal de maaltijd niet gewoon afgeven aan de deur, maar ook binnen komen om de maaltijd in de keuken te plaatsen. Die kan dan checken of de maaltijden van de voorbije keren wel opgegeten zijn.” (Bron : HLN)